企業(yè)熱線： 028-83656264
當(dāng)前位置： 網(wǎng)站首頁 >> 人才培養(yǎng) >> 培養(yǎng)理念 返回
人才培養(yǎng)理念
概念：
人才理念是企業(yè)重視人才、愛護人才、合理開發(fā)人才、使用人才、留住人才、提升人才的指導(dǎo)思想和價值觀念。謀事在人，成事也在人。人才富國才會富！
企業(yè)競爭：
當(dāng)今企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。如青島市立醫(yī)院的人才理念：“不拘一格，人盡其才?！?/span>
卓達公司的人才培養(yǎng)理念
人才條件：
第一，健康的人格。這個說法可能比較形而上，簡單地說就是要有原則，有是非善惡的明確標(biāo)準，有強烈的責(zé)任心和良好的職業(yè)操守。
第二，較高的創(chuàng)造性。他必須有創(chuàng)新意識，看問題有獨特的視角，有創(chuàng)意沖動，有求異思維和敢于懷疑的精神。
第三，主動精神。有較高的主觀能動性，有自我完善和自我發(fā)展意識，少依賴性。
第四，廣博的知識。企業(yè)講究人才要有復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)，這樣可以保證人才有遷移性思維。
在這些素質(zhì)中，良好的職業(yè)操守顯得尤為重要。而良好的職業(yè)操守是職業(yè)經(jīng)理人必須具備的從業(yè)素質(zhì)，不然人家怎么會放心把企業(yè)交給你來打理？你首先要知道你應(yīng)該做什么，并知道應(yīng)該怎樣去做，你必須明確你的責(zé)任、目標(biāo)在什么地方。而實現(xiàn)這一切的前提是健康的人格和責(zé)任感。
管理依據(jù)
第一，策劃能力，決策能力。
第二，組織能力。
第三，計劃能力。
第四，溝通能力。
第五，與溝通能力密切相關(guān)的是協(xié)調(diào)能力。
第六，創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力。
培養(yǎng)理念
人才是企業(yè)的資本，人才是最寶貴的財富，卓達數(shù)控的大門對所有有志于從事數(shù)控設(shè)備維修事業(yè)的人敞開著。
公司的用人標(biāo)準是：具備創(chuàng)新意識和不斷進取精神。
公司的競爭機制是：能者上，平者讓，庸者下。
公司竭盡所能做到：人適其位，位適其人。
公司不僅通過待遇留人，公司更愿通過事業(yè)留人，感情留人。
成都卓達數(shù)控科技有限公司真誠期待您的加入！
